中邦举动环球生长最疾的清水市集,正在消费升级的趋向下,清水器的普及是大局所趋。跟着销量的连续伸长和生意版块的连续扩张,奈何通过数字化机谋提拔发售及售后任事恶果,成为清水器企业计谋生长的一大重心。为此,原委众次前期调研与需求梳理,最终挑选发售CRM来助助其构修以客户为核心的销服一体化流程管制平台,达成L2C(线索到回款)的精采化管制,提拔企业运营恶果和客户称心度。

  借助任我行协同CRM体系性治理计划,达成L2C(线索到回款)生意流程的线上化运转,从售前的市集运动、线索开采到售中的项目跟进、合同订立、回款管制等模块的打通来变成悉数生意闭环,开发自愿化发售流程编制,末端净水器图片从而高效推动项目,抬高赢单率。

  任我行协同CRM助助清水器企业深切全任事枢纽管制,从派单→接单→处置→落成→反省→回访→付款→任事案例重淀,打制闭环任事流程,有用提拔任事时效性、任事质料!

  任事的临盆与产出是同步举行的,而不是只要当任事达成的时刻,客户才气感觉到任事的口角。因而正在任事阶段的管制上可能扩大管制楷模,任我行协同CRM助助清水器企业楷模化管控任事职员,以此来控克服务质料;优化任事流程,避免显现派工后无人反响,接单后忘却处置,没有回访枢纽,或回访不实时等题目;明晰剖判任事发作的数据,末端净水系统任事职员处置任事单数目的众少,任事质料的口角,任事用度的高,体系都能全数透彻的剖判,为任事团队的管制以及将来的决议供应有力依照。

  任我行CRM将打通清水器企业的售后任事体系,增强前后端体系联动,达成根蒂数据、订单数据与ERP数据的联动,让项目完全流转数据完美、明晰、透后;同时,增强项目历程管制,达成线O的流程精采化管制,保障线索的实时跟进和转化,达成闭环管制。

  行者无疆,净无终点。任我行协同CRM以专业的产物与任事本事,赋能清水器企业全数推动数字化转型升级,达成事迹的可络续伸长,成为中邦清水品牌的领先榜样,打制邦民清水再造活。返回,查看更众

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